新学期来临,为了确保学生的正常上课,求是物业浙大分公司紫金港校区项目部在秋雨中组织开展了为期一周的车辆秩序管理工作。
浙大紫金港校区占地面积较大,从生活区到教学区的距离较远,因此大多数学生都选择自行车或电瓶车作为上下课的交通工具。每天教学区域在高峰期间有近万辆非机动车停放,再加上共享单车的普遍使用,给原本就不足的停车区域带来了更大的压力。
项目部针对这一情况,在学生上下课的高峰时段,增派人员,在各停车区域内实行专人负责制,与保卫处密切配合、通力合作,从以下四方面改善停车情况:
1、路面秩序引导:对路面及人行道进行车辆的引导与秩序管理,项目区还提前制作了非机动车辆停放引导指示牌,放置在地下停车库的各个通道入口处,便于学生快速寻找到停车区域。
2、车辆分区域停放:自行车与电瓶车尽可能实行分开停放,并灵活调整自行车的停放间距,以便上课的学生能就近停放车辆。
3、共享单车合理协调:项目部提前与相关厂家负责人对接,及时清理运送调配校内各区域的共享单车,在确保师生使用的前提下避免出现道路拥堵。
4、重点区域管控:为避免出现秩序混乱,项目部在一楼大长廊的车库出入口安排专人对车辆进行引导。针对中午文化广场就餐停放车辆较多的问题,项目部也采取每天中午由管理人员轮流值班的方式,并利用标示标牌明确停放区域,对已饱和的区域进行及时告知,并引导准确的停放位置。
经过项目部的多方努力,在师生的配合与支持下,本学期车辆管理工作也得以有序开展,既确保了道路的畅通,也助推了各项教学工作顺利开展。
现在,每年开学期间的车辆引导工作已成为项目部的一项常规工作。在工作中,项目部全体员工不辞辛劳、风雨无阻,连续奋战了半个月之久,尽最大努力做好车辆管理。接下来,项目部也将继续做好各项后勤保障工作,为师生员工提供一个整洁美好的校园环境。