一个物业项目能否管好?项目经理、物业管理处主任起着至关重要的作用。那么,如何做一名合格的项目经理、物业管理处主任呢?为此,求是物业公司经理唐盛勇结合自身管理经验,于6月24日下午,在中国湿地博物馆会议室开展了主题为“如何做一名合格的项目经理”培训。求是物业公司的项目经理参加了此次培训。
唐盛勇根据现代管理学的理论,结合物业管理的特点,选取了青蛙效应、鲶鱼效应、蝴蝶效应等十个效应、定律、法则,细说其中的原理,并列举了日常管理中的事例,深入浅出阐述其中的含义,大家认真的样子,像在听故事一样,时而激发思考,这些效应给我们的工作和生活产生了的作用和影响。
有趣的小故事,发人深省的理论,大家感慨颇深。纷纷表示这些效应给个人给项目管理都能带来正能量以及升华自己的思想。(文/ 熊宇红)